7月28日，新光圆成地产事业部年中工作会在义乌香格里拉大酒店举行，新光圆成董事长周晓光、总裁虞云新及地产事业部的骨干员工50余人参加会议。
2018年上半年，房地产调控政策继续积极抑制非理性需求，中央进一步强调“房子是用来住的，不是用来炒的”的定位，继续深化实行差别化调控，建立健全长效机制，促进房地产市场平稳健康发展。同时地方调控政策升级，调控城市进一步扩容。除了传统的限购、限售、限贷等政策，2018年上半年政策非常注重市场监管的强化，通过监管的强化，规范市场秩序，保障合理购房需求。
在大环境下，2018年上半年，新光圆成重点推进重组并购工作，地产板块主要立足现状，恪守年初制定的“去库存、保利润、练内功、强管控”的经营目标，通过调整公司管控模式、引进专业人才、外聘地产培训机构专业培训等手段，进一步提高了公司的运作效率和专业水平。
会上，地产板块各项目部代表分别作上半年度工作汇报，总裁助理潘国桥作地产板块上半年总结汇报及下半年展望。
总裁虞云新以“破解难题、审时度势、再出发”为题，简要分析了行业形势与现状，从主要经营指标、工程进展情况、企业管理、公司培训及企业文化建设、新项目拓展等五大方面总结回顾了新光圆成地产板块的上半年各项工作，并提出了下半年的工作思路，他表示：房地产行业正在从“营销时代”跨入“产品优质时代”。下半年公司将以推动“新光地产”品牌为契机，从“区域型房企”向“全国化品牌房企”转变，希望大家正确认识自己，努力调整自己，稳扎稳打，稳中求进，不断提升自我及团队的战斗力。
今年上半年，新光圆成地产事业部的万厦•御园、义乌世贸中心、红椿名都、东阳南街中心广场、金华金义网仓B-3仓、杭州紫萱海悦商业中心、江苏1912、西安长安里等项目正在有条不紊地推进。下半年，新光圆成地产事业部将时刻牢记“品质为要，设计先行”的理念，打造“内外兼修”的品质楼盘，提升住宅产品的价值，推动住宅向更高层次发展，赢得更为广阔的市场。