新光圆成“教练型领导素质管理研讨会二阶段”圆满落幕
3月22日~26日，新光圆成“教练型领导素质管理研讨会二阶段”在马鞍山南湖宾馆圆满落幕。
与第一阶段的培训目标“认识”不同，第二阶段的重点是“深化”。在为期五天四夜的培训中，导师与学员们进行了一系列体验式活动，碰撞出许多思想火花，彼此都是对方一面互动的镜子，使大家有机会在这个特定的环境里，全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。
在这个瞬息万变的社会，我们不能一味遵循那些旧模式，我们要敢于打破常规，突破完善自己，激发自身潜力，向更高的目标迈进。团队领导者应该是能量和影响的释放者、创新方案提出者、公平的选择者和最后的责任者，负责建设和培养团队，制定目标并推动目标实现。
在学习过程中，大家都在不断的转变心态去突破自我、丰富自我，发现了许多达成既定目标、完善人际沟通等方面更灵活有效的新方法，并立志将所学知识延伸作用到企业团队和家庭生活中去，去获取更大的成就。让大家明白了如何才能提高自我观察和自我反省的能力，培养洞察力；如何才能有效进行情绪管理，掌握自我的心态调整；如何去挖掘自身的开发潜力和创造力；如何持续学习和改进，消除生命中的负面信息，建立积极的心理模式。
最后，常务副总裁栗玉仕结合研讨培训中的实际情况，分享了自己的心得体会，对此次研讨培训作了总结。董事长周晓光也在北京出差之余，通过视频方式，为学员们送上了真挚的祝福与肯定，殷切期盼所有学员能够放下内心的包袱与负担，把培训的收获应用到自己的工作和生活中去，带领团队朝着共同的目标勇敢前行。
据悉，教练型领导素质管理研讨会三阶段的实践式培训将会在4月7日至9日、5月19日至21日、7月14日至16日分别举行，我们期待届时能够取得更大的收获。